seo绩效怎么考核，seo的kpi考核

金生今天 46

默认

摘要： SEO主管如何考核外链员绩效?1、方案一：没有提成方案结果：工作随便，毫无战斗力，反正等着跳槽吧。方案二：按数量提成这个方案不错，应该是目前大多数公司，按劳分配，外链多发...

seo主管如何考核外链员绩效?

1、方案一：没有提成方案结果：工作随便，毫无战斗力，反正等着跳槽吧。方案二：按数量提成这个方案不错，应该是目前大多数公司，按劳分配，外链多发多给，少发少给。方案三：按有效外链提成什么是有效外链呢？有效外链就是搜索引擎收录了，而且没有NOFOLLO的外链，就是有效外链。

2、检查外链着陆网站质量：着陆网站的质量直接影响到外链的效果，需考核专员是否选择了高质量、相关性强的网站进行合作。外链存活率考核：外链的存活率反映了专员在建立外链时的稳定性和持久性，存活率越高，说明专员的工作越有效。

3、页面收录量：网站在各大收索引擎页面收录的整体数量，这个数据和网站实际的页面数量相比，可以观测网站内容的质量，也可以查看网站推广是否到位。

4、一个网站的关键词在一段时间内的排名变化，或者搜索流量一段时间的的增加与减少，都看似比较好的绩效考核标准，其实不然，这些不容易反映出SEO 人员的工作效能。

5、其实对于员工来说，最大的动力应该就是工资待遇了，工资结构采用底薪加提成的形式，根据员工的能力去考核工资。在一个SEO团队的效绩考核中，必须要先考虑好这个问题，怎么去计算提成，底薪应该多少合适。

6、KPI （ Key Performance Indicator，关键绩效指标）用于衡量工作的效果，又称主要绩效指标、重要绩效指标或绩效评核指标等，是衡量-项管理工作成效的最重要指标，是一项数据化管理工具必须客观、可衡量的绩效指标。不同的公司可能会有不同的任务目标，任务目标不同，KPI 也会不一样。

SEO部门绩效如何考核?

1、所以排名和流量只能作为SEO部门考核的一个小部分，而绝大部分的考核应该加入能真实反映工作量的实际内容。因为这样的考核标准是可以部门掌控的，是可测量的。

2、SEO的考核是监测数据的体现.和与成交之间的关系及转换率，数据包括：从搜索引擎来的关键词数量，单个的流量，排名的高低。基本上首页即可，前三最好。

3、具体的配置如下：网络运营总监一名。当然，如果你嫌这个名头太大你也可以叫网络部门经理，网络部门主管，总之要有一个负责的人，这是最基本的。他主要负责网站运营大方向的把握，团队成员工作的考核和团队技能培训等工作。程序员一名。程序员至少懂得ASP、php之类的语言中的一种。

4、页面收录量：网站在各大收索引擎页面收录的整体数量，这个数据和网站实际的页面数量相比，可以观测网站内容的质量，也可以查看网站推广是否到位。

SEO数据分析的绩效考核怎么写

1、SEO的考核是监测数据的体现.和与成交之间的关系及转换率，数据包括：从搜索引擎来的关键词数量，单个的流量，排名的高低。基本上首页即可，前三最好。

2、页面收录量：网站在各大收索引擎页面收录的整体数量，这个数据和网站实际的页面数量相比，可以观测网站内容的质量，也可以查看网站推广是否到位。

3、网页对关键词优化流量的影响一个网站由几个单独的页面组成。无论搜索哪个页面，都需要考虑是否有人会搜索以及如何合理部署页面的TDK。当你的网站每天定期更新新闻，但流量没有增加时，你需要分析为什么会这样。

【绩效考核】SEO的KPI指标

外链数量：网站外链推广的总数量，这个数据也是日常seo必做功课之一，详细记录网站每天发了多少外链，被收索引擎索取了多少的外链数量，去那些高质量平台做过外链功课，有哪些通过了。外链的数量关乎网站整体的排名，特别是长尾词的排名，意义重大。

KPI （ Key Performance Indicator，关键绩效指标）用于衡量工作的效果，又称主要绩效指标、重要绩效指标或绩效评核指标等，是衡量-项管理工作成效的最重要指标，是一项数据化管理工具必须客观、可衡量的绩效指标。不同的公司可能会有不同的任务目标，任务目标不同，KPI 也会不一样。

运营总监的KPI（Key Performance Indicator，关键绩效指标）主要包括：员工管理，如人员流动和对业务的影响；业务管理，决策业务方向，比较不同季度的业务做法，评估决策效果；梳理和优化公司业务流程，包括评估部门的存在必要性；外交，如市场拓展和公关，与其他企业建立合作关系。

营销KPI：联盟营销绩效指标：了解联盟营销效果的关键指标，包括销量或流量。平均广告排名：评估付费搜索和SEO效果。博客流量：电商内容营销的有用指标。跳出率：衡量用户访问一个页面后退出的比例。点击量：特定网页的点击次数。平均点击率：了解广告优化需求。特定时段监测：了解流量或销量高峰。

营销KPI Affiliate Performance Rates（联盟营销绩效指标）：了解联盟营销效果的关键指标，包括销量或流量。Average position（平均广告排名）：评估付费搜索和SEO效果的好指标。Blog Traffic（博客流量）：Google Analytics中特定博客流量的指标，是电商内容营销的有用指标。

老板应该怎么考核一个SEO人员的业绩

具体的配置如下：网络运营总监一名。当然，如果你嫌这个名头太大你也可以叫网络部门经理，网络部门主管，总之要有一个负责的人，这是最基本的。他主要负责网站运营大方向的把握，团队成员工作的考核和团队技能培训等工作。程序员一名。程序员至少懂得asp、PHP之类的语言中的一种。而且他也要懂得SEO的基本原理。

SEO的考核是监测数据的体现.和与成交之间的关系及转换率，数据包括：从搜索引擎来的关键词数量，单个的流量，排名的高低。基本上首页即可，前三最好。

第一：工资结构采用底薪加提成的形式 SEO人员的工资大部分都是固定的，笔者从事SEO工资也有两年多了，期间也认识了不少同行，尤其是做企业站优化的SEO人员，基本上都是没有提成的，也就是只要完成指定的工作量的即可，这样的工资形式有致命的缺点。

itmc电商沙盘怎么才能得高分?

1、在进行ITMC电商沙盘模拟时，获取高分的关键策略主要围绕商品定价、流量获取与商品绩效优化展开。首先，了解低价市场的特点，商品价格是决定购买行为的核心因素。在同等流量下，消费者倾向于选择价格最低的商品。因此，设定具有竞争力的价格策略是获得高分的关键。商品在新品期时，绩效表现一致，此时无需进行推广投入，节省成本。