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国网余姚市供电公司“三化一改”助推基层供电所数智化建设
1、国网余姚市供电公司通过“三化一改”政策有效助推了基层供电所的数智化建设。具体来说:规范化与数字化业务操作:国网余姚市供电公司将低压班的九大业务内容按工单类型进行详细分类,并细化为43个小类,这一举措实现了业务操作的规范化和数字化,为数智化建设奠定了坚实基础。
2、告别平均主义:通过“三化一改”,国网余姚市供电公司成功告别了平均主义的绩效分配方式,实现了绩效与贡献的挂钩。这种改变不仅提高了员工的工作积极性,也促进了供电所的数智化转型。
3、国网余姚市供电公司在今年2月推行了“三化一改”的政策,旨在提升基层供电所的数智化建设。该政策以“业绩靠干、工资靠挣、荣誉靠贡献”为价值导向,通过薪酬分配机制激发员工积极性。以往的绩效分配方式存在不合理、积分计算错误等问题,这导致部分员工采取不正当手段完成任务。
4、余姚市供电公司以“三化一改”为引擎,引领基层供电所迈向数智化新时代5月的临山供电所,班员励猛锋手握一张满载荣誉的绩效奖金分配表,眼中闪烁着自豪与决心。
余姚市住房和城乡建设局内设机构
余姚市住房和城乡建设局内设机构包括多个部门,分别承担不同职能。
余姚市住房和城乡建设局工作职责主要围绕住房和城乡建设领域展开,旨在推动全市住房和城乡建设事业的发展与规范管理。该局负责贯彻执行国家、省及宁波市有关住房和城乡建设的方针政策和法律、法规,结合本市实际,制定并实施具体办法,确保政策法规的落地执行。
办公室 负责局机关的日常行政事务,包括党务、政务、会务处理、文电管理、对外联络,以及预算编制、组织人事、宣传信息等工作。同时,还负责城市规划展示厅的管理工作。
余姚市岚山建设有限公司怎么样
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余姚市建设局内设机构
1、余姚市住房和城乡建设局内设机构包括多个部门,分别承担不同职能。
2、余姚市建设局设有多个内设机构,以确保高效地进行各项城市建设管理工作。
3、余姚市人民政府内设科室和下属机构主要包括以下部分:内设科室: 秘书科:负责市政府办公室的日常联络、公文处理、会务组织等工作。 综合一科:负责起草政府工作报告、领导讲话材料等综合性文字工作。 综合二科:负责分管市长的会议准备、督查、讲话材料起草等工作。